Dialogue stratégique

Tarif adhérent (particulier), non-adhérent (indépendant), convention (entreprise)

Formation créée le 25/09/2025. Dernière mise à jour le 16/06/2026.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,3/10 (10 avis)

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Dialogue stratégique

Tarif adhérent (particulier), non-adhérent (indépendant), convention (entreprise)


Le dialogue stratégique est une approche centrée sur l’art de poser les bonnes questions pour amener la personne à trouver elle-même ses solutions. Description du programme : Les questions stratégiques : questions et allusions d’alternative discriminantes et orientantes L’art de la reformulation et les reformulations restructurantes Convaincre versus persuader Comment créer des restructurations stratégiques Évoquer des sensations pour générer une expérience émotionnelle correctrice Conclure le dialogue et transformer les paroles en action : la prescription stratégique

Objectifs de la formation

  • Structurer un entretien en utilisant les étapes du dialogue stratégique
  • Formuler des questions et des reformulations favorisant le changement
  • Mettre en œuvre des techniques de communication stratégique adaptées à la relation d’aide

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Professionnels de santé et de la relation d'aide
Prérequis
  • Avoir suivi une formation de base en hypnose
  • (justificatifs à envoyer au secrétariat à hypnose.toulouse@gmail.com)

Contenu de la formation

Détail de la première journée :
  • 9h00 / Accueil des participants et présentation de la formation
  • 9h30 / La communication stratégique : introduction
  • 11h00 / Les axiomes de la communication humaine
  • 14h00 / Les processus d’influence stratégique
  • 15h30 / Convaincre vs persuader
  • 16h30 / Synthèse de la journée / questions
Détail de la deuxième journée :
  • 9h00 / Échanges sur le 1er jour
  • 9h30 / La structure du dialogue stratégique : logique et phases de l’intervention
  • 11h00 / Les questions stratégiques : questions et illusions d’alternatives discriminantes et orientantes Démonstration et analyse
  • 14h00 / L’art de la reformulation et les reformulations restructurantes Exercices pratiques
  • 15h30 / Le langage évocateur Discussion et exemples
  • 16h30 / Synthèse de la journée / questions - évaluations

Équipe pédagogique

Stéfano Bartoli, psychologue, psychothérapeute et formateur italien, spécialisé dans le modèle stratégique et la thérapie brève stratégique Stefano Bartoli est le bras droit de Giorgio Nardone au sein du Centro di Terapia Strategica à Arezzo. Il est également directeur opérationnel du Centre de Thérapie Stratégique, dirigé par Nardone. Ensemble, ils ont co-écrit plusieurs ouvrages, parmi lesquels Oltre sé stessi. Scienza e arte della performance (2019) qui explore le dépassement de soi, la performance, la résilience et les blocages psychologiques

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Questionnaire d’auto-positionnement en début et fin de formation
  • Les objectifs pédagogiques sont évalués lors des mises en situation, exercices pratiques et analyses de cas tout au long de la formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Bibliographies Stefano Bartoli

Qualité et satisfaction

Nouveau ! Pour plus d'infos sur nos indicateurs qualité, contactez le secrétariat
Taux de satisfaction des apprenants
9,3/10 (10 avis)

Vidéo de présentation

Lieu

Salle IMHETO 7 rue Théron de Montaugé 31200 Toulouse

Capacité d'accueil

Entre 0 et 35 apprenants

Délai d'accès

3 jours

Accessibilité

Accessibilité aux personnes en situation de handicap/spécificités : Formation accessible aux personnes présentant un handicap. Contact référent handicap : Damien LEURET - damien.leuret@wanadoo.fr - 06.76.01.68.62 https://imheto.fr/accessibiliteformationimheto/